《失控进化》S2赛季把争夺范围从陆地延伸到了海上，水下实验室和货轮都是新加入的高价值目标。水下实验室需要潜水装备或潜艇才能进入，货轮则要追踪海上刷新位置并抢在其他队伍前登船，出发前没有准备好交通工具，看到据点也只能在岸边干等。
失控进化水下实验室怎样进入
1.准备潜水服或潜艇
●水下实验室位于海面之下，普通游泳无法满足稳定探索需求。前往之前要准备潜水服，或者直接驾驶单人、双人潜艇下潜。
●单人玩家使用潜水服行动更灵活，但能够携带的补给有限；两人组队更适合开双人潜艇，一人负责驾驶，另一人观察周围情况。
●出发前整理背包，留下足够空间装物资。海上往返时间较长，带着一背包普通材料进入实验室，会让高价值物品无处存放。
2.潜艇可在渔村商人处购买
●S2赛季加入单人潜艇与双人潜艇，玩家可以前往渔村寻找商人购买。组队前先确定人数，避免两名玩家各买一艘单人潜艇，途中难以互相照应。
●潜艇可以发射鱼雷攻击船只和其他潜艇，但自身耐久不高，不适合长时间正面对轰。发现敌方载具时，利用水下视野和地形绕开更稳。
●购买后先熟悉下潜、上浮和转向操作，再驶向实验室。临近入口才研究按键，很容易撞上建筑或暴露在其他玩家面前。
3.接近入口时先观察周围
●水下实验室属于高收益区域，入口附近很可能有人等待后来者。不要沿着固定方向直线靠近，先绕外围观察是否有潜艇、气泡或其他活动迹象。
●多人队伍可以错开进入，一人先确认通道情况，其余人员在外侧保持接应。全队挤在同一入口，被堵住时没有调整空间。
●当前预告没有公布固定入口路线和内部房间分布，S2开放后应先进行低成本探路，记下入口、转角和撤离方向，再携带高价值装备深入。
水下实验室搜刮时怎样安全撤离
1.进入后先记住返回路线
●水下建筑的方向感比陆地据点更难判断，进入实验室后要记住通道转向和明显设施，不要看到物资就一路往深处钻。
●经过分岔口时可以由队员分别观察，但不要拉开过远。有人遭遇埋伏后，其余成员如果连位置都找不到，很难及时支援。
●单人探索应减少绕路，优先搜索靠近撤离路线的区域。拿到需要的物资后尽快离开，比冒险清空每一个房间更稳。
2.搜索期间保留撤离补给
●治疗品、武器耐久和返程所需物资不能全部消耗在进入阶段。实验室内部打完一轮后，还可能在出口碰到等待拦截的玩家。
●潜水服玩家要特别注意水下活动时间，不能等到状态吃紧才往入口赶。潜艇玩家则要关注载具耐久，返航前发现受损严重，应减少不必要的交战。
●背包接近满载时先按价值丢弃普通材料，不要站在通道中央反复整理。狭窄位置停留越久，越容易被后来的队伍堵住。
3.离开实验室后不要立即上浮
●从入口出来后先观察附近水域，确认没有敌方潜艇尾随，再选择上浮方向。直接垂直升到海面，容易被正在巡逻的船只发现。
●潜艇耐久较低时避开正面航线，沿水下绕行一段距离再返回岸边。携带高价值物资后，撤离优先级高于击沉其他载具。
●队伍最好提前约定集合海域。有人先离开实验室时不必停在入口等待，可以去相对安全的位置接应后续成员。
失控进化货轮据点怎样争夺
1.根据海上刷新位置及时出发
●货轮会周期性出现在海上，发现目标后可以驾驶快艇前往，也可以使用直升机直接接近。快艇获取和操作相对简单，直升机速度更快，但接近时也更容易被发现。
●当前公开信息没有给出固定刷新分钟数，跑海前应留意地图和游戏内提示。没有刷新时不要一直停在开阔海面，可以先完成附近采集再回来查看。
●出发前准备好武器、治疗品和返程交通工具。只抢到登船机会却没有离开方式，搜到的物资仍然很难安全带回去。
2.登船后控制甲板和通道
●货轮空间有限，登船位置很容易成为交火点。快艇接近时不要全队从同一侧上船，可以留一人观察海面，确认是否有其他载具跟随。
●直升机队伍速度更快，但降落前需要看清甲板情况。为了抢几秒钟强行落进敌人火力范围，载具和队员可能一起被困住。
●进入船舱搜索前先控制附近通道，至少留一名队员看住退路。所有人同时翻找物资，后来登船的玩家可以直接堵住出口。
3.靠港阶段争夺上锁物资箱
●货轮会周期性停靠在地图港口，并刷新上锁的高价值物资箱。想拿这部分收益，不仅要处理船上的玩家，还要提防从陆地方向赶来的队伍。
●公开预告暂未说明物资箱的具体开启条件和奖励清单，S2上线后先查看箱体提示，再决定是否长期守在港口，不要提前囤积未经确认的钥匙或卡片。
●港口掩体和出口较多，开箱前应先清理周边视野。负责开启物资箱的队员不要同时背负全队贵重装备，出现突袭时至少还能保住已有收益。
4.利用潜艇拦截海上目标
●潜艇鱼雷可以攻击船只和其他潜艇，适合在货轮航线附近进行伏击。攻击后及时改变深度和方向，不要停在原地等对方反击。
●潜艇耐久偏低，目标有护航或人数较多时不要恋战。鱼雷命中后也不必急着浮上海面确认结果，先保持距离更安全。
●如果队伍目标只是登船搜刮，潜艇更适合作为接近和撤离工具。主动攻击所有经过的载具会暴露位置，还可能把附近队伍全部引到货轮周围。
